Compétences : les enjeux d’une bonne gestion

Comment rester performants si nous n’avons pas su fidéliser nos collaborateurs et former la relève ? Comment attirer et conserver les talents si nous ne pouvons pas offrir des perspectives de développement de carrière attrayantes ? Comment rester performants si nous ne faisons rien pour prévenir la perte des savoirs liés aux vagues massives de départ en retraite ?

Si les entreprises prennent peu à peu conscience de la nécessité de gérer la compétence professionnelle de manière efficace, aujourd’hui seulement 8 à 9% des entreprises estiment manager les compétences des collaborateurs de manière efficace et satisfaisante.

La gestion des compétences, une priorité pour les entreprises

Une bonne gestion des compétences en entreprise permet d’augmenter la motivation par la responsabilisation des collaborateurs, de diminuer le turnover par les perspectives de développement et de mobilité interne mais également d’améliorer la performance par une meilleure adéquation homme-poste.

C’est pourquoi, lorsque l’on interroge les représentants de la fonction « Ressources Humaines », ceux-ci se montrent conscients des enjeux auxquels ils doivent faire face. L’anticipation des besoins futurs en matière d’emploi et l’amélioration de la gestion des compétences-clés figurent parmi les axes prioritaires identifiés par la majorité d’entre eux.

La gestion des compétences, une démarche opérationnelle

Afin d’accompagner efficacement la gestion des compétences plusieurs facteurs de succès ont été identifiés à ce jour. L’utilisation d’un outil correspondant aux objectifs stratégiques de l’entreprise et qui soit capable d’intégrer l’ensemble des collaborateurs au processus est l’un des principaux facteurs de réussite.

Avec Xlearn, bénéficiez d’un accompagnement dans la définition et la gestion des compétences de vos collaborateurs. En utilisant l’intelligence artificielle pour dynamiser les compétences au sein de votre entreprise. Notre plateforme vous permet de prendre en main la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour répondre aux évolutions des métiers et de l’environnement de l’entreprise.

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